Un día fatídico para el Bayern de Múnich

Uli Hoeneß siempre ha estado ocupado. Oportunamente, el inicio de su carrera como entrenador en el Bayern de Múnich llegó el 1 de mayo. El Primero de Mayo de 1979 -hoy hace 45 años- a Hoeness no le importaron el Árbol de Mayo ni las protestas de los trabajadores, pero celebró su debut como director técnico de Munich.

Lo que siguió fue una historia de éxito como ninguna otra, pero podría haber terminado de manera muy diferente.

Poco antes de su compromiso, Hoeness todavía estaba activo como jugador, y con sólo 27 años todavía estaba en su apogeo como futbolista, pero no estaba en el Bayern en ese momento: porque había perdido su puesto titular en ese momento. Debido a problemas de lesiones, fue cedido – Después del préstamo original. Cuando su acuerdo planeado con el HSV fracasó, se mudó al 1. FC Nürnberg.

Allí, Hoeneß recibió una llamada telefónica del entonces presidente del Bayern, Wilhelm Neudecker, pidiéndole ayuda, ayudado también por circunstancias externas: en aquel momento Neudecker estaba considerando a Rudi Asauer, más tarde entrenador del Werder y del Schalke, pero lo rechazó.

“Cuando tenía 27 años, recibí una llamada telefónica del ex presidente Neudecker preguntándome si podía imaginarme siendo director porque aquí estoy. (En Múnich, nota del editor) Cometieron un error (…), y entonces necesitaron un ariete. “Ya me he preparado mentalmente para esta carrera”, reveló una vez Hoeneß. FCBAERN.TV.

“Estaba claro que no podría jugar mucho tiempo con mi rodilla. Siempre tuve claro que no quería ser entrenador, sino entrenador. Preferiblemente en el Bayern de Múnich”, continuó Hoeness.

Después de una breve consulta con los médicos, que descartaron una larga carrera como jugador debido a una lesión en la rodilla, Hoeneß aceptó automáticamente al día siguiente y llegó a la entonces problemática Múnich. Paul Breitner, Sepp Maier, Karl-Heinz Rummenigge y Hans-Josef “Joop” Kappelmann se rebelaron contra el plan de la alta dirección del club de nombrar como nuevo entrenador a Max Merkel, conocido por ser un molinillo. En cambio, el entrenador asistente Pal Cernay se convirtió en entrenador en jefe y Neudecker, deshonrado, renunció después de 17 años en el cargo.

Pero como Nodecker eligió a Hoeneß, todo podría haber sido diferente si el motín de Breitner y compañía hubiera ocurrido antes. Y: Hoeness también está seguro de que no habría sido entrenador del Bayern en aquel momento si hubiera jugado en Múnich y hubiera estado involucrado en el conflicto: “Así que no habría sido entrenador del Bayern en ese momento si no hubiera sido en Núremberg”.

Hoeneß sentó allí las bases para su segunda aventura empresarial. Hoeneß fundó junto con Werner Weiss una fábrica de embutidos que inicialmente contaba con 20 empleados. Hoy en día esta familia Hoeneß pertenece a los niños y emplea a 300 personas.

Hoeneß empezó de forma similar en el Bayern de Múnich. “Al principio, el FC Bayern de Múnich también tenía 20 empleados y una facturación de doce millones de marcos, de los cuales el 85 por ciento procedía de los ingresos de los espectadores”, resumió Hoeneß.

Hoeness desarrolló un plan. “Viajé a Estados Unidos y examiné estrategias de marketing para el fútbol americano y el baloncesto, y vi tiendas como San Francisco, donde banqueros con traje y corbata compraban algo para sus hijos a plena luz del día”, explicó Hoeneß sobre sus primeros pasos. “Teníamos una oficina de correos en el Bayern de Múnich, donde vendíamos pancartas y postales”, compara Hoeness.

¿Y hoy? En la temporada 2022/23, el FC Bayern registró unas ventas de 854,2 millones y ahora cuenta con más de 1.000 empleados. El antiguo director, posterior presidente y actual presidente honorario sentó las bases para estas funciones en el Día del Trabajo de 1979.