El negocio de Henkel y SAP termina en Rusia: todavía hay más empresas de Dax

A partir de las 19:34| Tiempo de lectura: 5 minutos

En 2015, el entonces presidente de Henkel, Kaspar Rorsted, todavía apuesta por la “paciencia y la lealtad”. En ese momento, la crisis del rublo como resultado de la ocupación de Crimea estaba ejerciendo presión sobre la empresa. En ese momento, Rorsted prometió firmemente a Henkel que usaría la experiencia que obtuvo de las crisis económicas anteriores en Rusia para continuar explotando las oportunidades de crecimiento en su cuarto mercado más grande.

Ahora, siete años después, la sucesora de Rorsted, Karsten Noble, está perdiendo la paciencia. El martes anunció que dejaría de hacer negocios con Rusia por completo. compañía de software suculentas Únete en tan solo unas horas. The Walldorfer anunció “una salida ordenada de un mercado en el que hemos estado activos durante más de 30 años y hemos construido un excelente equipo”. Así, los dos grupos Dax siguen el ejemplo de otras empresas dominadas por familias como Oetker y Tengelmann.

sobre todo resolver Es probable que la medida sea difícil desde un punto de vista económico. Al comienzo de la guerra, solo el jefe Nobel de Henkel anunció que dejaría de hacer publicidad e inversiones. Con la difícil decisión, el director lidia con las crecientes críticas a las atrocidades de la guerra. “Hemos tenido en cuenta los desarrollos de la guerra y las noticias de Ucrania, el entorno comercial actual, los desarrollos en las sanciones internacionales y las reacciones correspondientes de nuestros clientes, socios o empleados”, dijo un portavoz de la compañía.

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Poco antes de Pascua, Knoble tuvo que hacer preguntas críticas en la reunión general. En ese momento, Knoble todavía argumentaba que Henkel quería evitar una posible expropiación al continuar operando.

Así que el grupo no tomó la decisión final a la ligera. Porque la reducción sería severa: con una participación del cinco por ciento de las ventas, casi ningún otro grupo DAX dependió tanto de los negocios en Rusia el año pasado. El estado siempre ha sido considerado una de las áreas de crecimiento más importantes para el grupo.

A diferencia del competidor Beiersdorf Henkel vende no solo productos importados en el país. Henkel emplea a 2500 personas en once plantas en Rusia, produciendo cosas como artículos de bricolaje bajo la marca Ceresit. En los últimos años, Henkel ha informado regularmente sobre inversiones en sitios. Sin embargo, según la empresa, el número de empleados era 1.000 más alto hace tan solo unos años.

El vocero dijo que aún no estaba claro cómo se llevaría a cabo la despedida. La opción más probable es transferir a otros propietarios. Tengelmann recientemente simplemente abandonó las ferreterías Obi en el país. Por otro lado, Oetker entregó su fábrica de productos de panadería a la administración local hace unos días, una idea que también se está implementando en ubicaciones y marcas individuales en la sede central de Henkel en Düsseldorf.

Henkel está activo en Rusia con Persil, Schwarzkopf y Clipper

El alcance del impacto financiero en Henkel sigue sin estar claro. El grupo está activo en Rusia en las tres divisiones, es decir, con marcas de detergentes como Persil, cosméticos y adhesivos Schwarzkopf. La acción ya había bajado un 2 por ciento el lunes.

En SAP, retirarse de Rusia también es un desafío técnico. Después de todo, muchas empresas utilizan el programa a diario. El grupo afirmó que los clientes que tradicionalmente instalaban SAP localmente deberían poder continuar usando el software comprado. Sin embargo, SAP ha detenido el mantenimiento.

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Por otro lado, las empresas que utilizan software a través de la nube, es decir, a través de los centros de datos de SAP, se desconectarán. Puede eliminar sus datos, descargarlos a su centro de datos o subcontratarlos. En el último caso, SAP tiene la intención de cumplir al menos con los contratos existentes. La despedida de SAP golpea fuerte a aquellos clientes de todas las personas que fueron parte de la transición a la tecnología moderna en la nube que tuvo que hacer el grupo. SAP ya ha anunciado restricciones al respecto.

A pesar de las críticas, otras empresas siguen manteniendo su negocio en Rusia, que se creó durante muchos años. “La decisión de mantener el negocio en Rusia con un total de 93 tiendas mayoristas en Metro se discutió, evaluó en detalle y estamos siguiendo de cerca los desarrollos futuros”, dijo el martes el mayorista de Düsseldorf a pedido. La empresa se siente responsable de 10.000 empleados en el país. En el último ejercicio fiscal, Metro generó unas ventas de 2.400 millones de euros en Rusia. Eso es aproximadamente el diez por ciento de las ventas totales.

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Las empresas del DAX también dudan. Siemens about hasta ahora solo ha anunciado el cese de nuevos pedidos. Bayer solo detiene anuncios e inversiones. La empresa química justificó esto poco antes de Semana Santa con una evaluación de intereses: “Retener productos agrícolas y de salud esenciales de la población civil, como tratamiento para el cáncer o enfermedades cardiovasculares, productos de salud para mujeres embarazadas y niños, y semillas para cultivar alimentos, El número de vidas humanas que matará esta guerra solo se duplicará.” El presidente del consejo de supervisión de Henkel, Simon Bagel, lo ve desde la familia fundadora de Henkel, ocupando un puesto en el Consejo de Administración de Bayer.

La experiencia ha demostrado que la despedida de Henkel no debe ser la última palabra: en 2013, en el punto álgido del conflicto nuclear, Henkel anunció su salida completa de Irán, incluida una cancelación de 25 millones de euros. Solo un año después, el grupo decidió quedarse en el país debido al acuerdo emergente con Occidente. Sin embargo, tal escenario se considera actualmente muy poco probable en Düsseldorf.

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